李元苗圃能否反向引领设计应用石萝藦属
文章来源：徐军农业网 | 2022-09-02
李元：苗圃能否“反向引领”设计应用？
2月22日消息：“看看各地的绿化，到处是大面积的模纹、色块、绿篱和杂乱的小乔木、花灌木，栽得比苗圃还密，根本没给植物生长空间，日后都得废了当柴火烧。国家财政每年投入那么多钱用在绿化上，这样子做法过不了几年还得挖掉重来，看着真让人心疼呀！这是绿化行业的历史悲哀，某种意义上说也是业界人的失职。”谈及当前的绿化，山东威海奥孚集团苗木公司董事长李元感慨万千。他在业界第一个明确提出“要用历史发展观来指导绿化建设、指导苗木生产，应特别重视绿化的历史效果和历史价值”，他正在尝试走的是一条“苗圃生产引领绿化建设”的反向引领路子。?
观察现状反思绿化之困
现在各级政府都非常重视绿化，千方百计筹集绿化建设资金，从紧张的城市用地中开辟大面积的绿化空间，观念虽好，可是实效并不理想。到底哪里出了问题？?
“人们花钱搞绿化的目的是为人类创造更美好的生存空间，而不是与人类争夺活动空间，本来就人多地少，可是现在的绿化却惯用大面积的色块、模纹、绿篱，侵占了本来就有限的人类活动空间。”李元一语中的。那些大面积设计色块、模纹、绿篱的绿化工程是华而不实的，说白了就是“立体效果图”，不仅建设和费用高，生态效益低下，也不能为人们提供舒适的活动空间。?
那么怎样的绿地才是理想的呢？我们不妨理性地观察一下国内、外风景名胜区和历史留给我们的人文自然景观。“天上罩着个绿色大阳伞，地上铺着块绿色大地毯，边角有花灌木、绿篱、花境做点缀。人们在参天大树下或休憩，或嬉戏。这才真正称得上风景宜人！”李元的描述透着诗情画意。李元有个形象的比喻，他把绿化工程比成做衣服，乔木是面料，必不可少，草地是里子，其他的绿篱、模纹、色块则是衣服上的装饰。他说他并不反对用模纹、色块，而是怎么用、用多少的问题，做装饰点缀还是必要的，像现在这样喧宾夺主的做法肯定是要变的。?
李元自己喜欢看风景，尤其是有大树的风景。客人来了，他除了带着去看他的苗圃，有时间也一定会带人去看风景，让他们亲身感受一下他所欣赏的大树风采。在威海市石岛，李元就专门带记者去看了一株朴树，“就是一个天然大盆景！”李元慨叹。他研究历史、观察现在、分析未来，认为未来绿化必然会回归为以乔木为主体的绿化结构。高大树木向上层空间延伸，在空中撑起浓阴大冠，人在树下活动空间大又舒适，树下的草坪因为有了树的庇护蒸发少也不会费水，这样植物和人各得其所，可真正实现人与自然的和谐。?
其实，绿地以乔木为主体不仅是未来绿化的趋势，也是当前绿化的现实需要。不过现实是无奈的，原因在于现在出圃的乔木规格和质量达不到标准，供需矛盾进而引发了各地竞相采挖山林大树的行业悲剧。“巧妇难为无米之炊”，设计师也想设计可以传世的作品，但却苦于市场上缺少高标准的乔木。?
追溯历史确立立圃之本
正是经过对历史的观察和现状、未来的思考，李元确立了苗圃“乔木类繁育”的发展方向，并形成了奥孚苗木的主要特点，即“苗木培育规范化和标准化；花灌木类品种向乔木化目标培育；小乔木类品种向大乔木化目标培育；大乔木类品种向大规格、标准化目标培育；所有苗木品种向艺形树和独景苗目标培育”。“做苗木的一定要分析未来绿化趋势，要领先于绿化潮流。因为绿化上今天用的苗往往都是苗圃多年前种下的，有远见的育苗人不会被设计牵着鼻子走，反过来却可以影响设计师，引领绿化建设。”李元解释。?
近些日子，随着奥孚苗木在中国花卉报的亮相，打电话咨询奥孚和李元的人极多。人们除了询价外，常常加一句“那是你们苗圃拍的实景吗？”言辞中不免透露出怀疑。也难怪，这么高标准的苗木国内很少见到，曾有不少企业用国外拍的照片来宣传引进的树种。对此类疑问，李元总是乐呵呵地回答“请你到我们的基地亲自来看看！”2月初，在奥孚位于威海石岛的苗圃里，虽然树木还没有展叶，但笔直挺拔的树干和匀称完整的树冠却让记者真切地感受到了树木的线条美，直溜溜的树干，经过整形修剪的树冠，具有别样的观赏性。这时候来奥孚看苗圃，那感觉就像阅兵，这些部队方阵般的苗木最能展现出一个苗圃的管理水平。?
人们通常把某个重要问题说成“根本”问题，而苗木界通常把苗木的干称作“本”，现在人们培育苗木，比较重视根的培养，却往往忽视了“本”和树型的培育。北方的落叶乔木，一般落叶期的时间有半年，这么长的时间里唯一可看的就是树形，是树的干枝所呈现的空间构图效果。“玉不琢，不成器。”树木也一样，要想培养成孤赏树也必须认真修剪塑形。据李元介绍，在美国参观苗圃时，他看到人家为培养笔直的树干都用钢管进行绑扎，做得非常认真精细。?
奥孚繁育乔木采取的是二次育苗，把购来的小苗培养成大规格全冠苗，他们收购苗木的标准极为严格，树干不直不要，干高不够不要，曾给奥孚供苗的惠民苗木协会会长赵书祥用“苛刻”二字来形容，“那些经过我们严格挑选认为质量很好的苗木，在上车时又被筛下来一大批。”对于收购来的苗木，从法桐、白蜡大乔木到、紫叶李、、、海棠等开花亚乔木，奥孚都要用2到4年的时间认真修剪统一塑形。这样做，尽管牺牲了苗木的生长量，延长了苗木在苗圃内的生长时间，却把通常在绿化工程后完成却往往难以弥补的很多修剪整形环节，提前在苗圃内完成。在奥孚买苗，买到的不止是品种和规格，还有时间和文化，一般苗圃5年出圃的苗在奥孚可能需7年，但是奥孚的苗上工程后无须再修剪塑形，当年就可成长为景观树，而一般苗木3年才成景，此外，奥孚培养的苗是有潜质长成古树成为历史积淀的优质苗木。?
着眼未来标准一再提高
在一片樱花圃地，记者禁不住啧啧称奇，这么多的樱花，株株干高在1.8米以上，树冠按三叉九顶形进行了精心修剪，其标准之严格、管理之精细国内苗圃中少见。可是李元却说，这批苗大部分不符合奥孚制定的企业育苗新标准。按业内目前的标准这些樱花绝对算得上精品，但李元着眼的是未来。“到日本去看樱花，人们都在樱花树下活动，上面是花树，下面是散落的花瓣，整个一个花的海洋，那是什么感觉？不进一步提高苗木标准，在未来绿化中是没有竞争优势的。”李元描绘的日本樱花图景是他给圃地生产樱花定的标杆。?
参观完日本、美国的苗圃后，李元最大的感触就是人家做事的“认真”。他认为，育苗没有多么高深的技艺，关键就是“认真”的态度。奥孚苗木走到今天成为反过来引领设计师的苗圃范例，其中一个重要的因素就是李元认真做事的态度。2011年初，走过9年探索期的奥孚苗木制定了“第一个五年发展规划”。在这个规划中，奥孚苗木把产业链进一步拉长，开始培育小苗。为了按照自己的理想培育完美树形的高标准苗木，李元不得不从小苗培育做起。“市场上买不到我们要的高标准苗木，逼着我们去育小苗，高标准的苗木是培育高标准大苗的基础，我们必须把基础打牢。”李元说，人们常说“十年树木”，急躁、浮躁的心态是培养不出好苗的，“为了培育完美的干形，奥孚公司决心以更大的耐心培育高标准的小苗。”为了达到更高的苗木培育标准李元又一次较真（之前为了培育高标准苗木他曾砍掉200多万株苗子）。“高干是难做，但不是不能做，关键是要认真去做，做出来了就是差异，你的产品就有了别人竞争不过的优势。”?
李元对自己企业的高标准要求无形中在推动行业的进步，周边的企业在他的带动下也在逐步提高苗木的培育标准。“行业里总是有一批人在认真做事，市场有需求，苗圃就要努力去生产。你生产出来了，设计师才可能用上，工程上用了效果好，反过来会推动苗木生产。”李元认为行业的进步需要每一个人的努力，企业家应该担负起社会责任，他自己说到了，也做到了。“我是因为兴趣和爱好走入这一行，我真心希望奥孚的努力能够对现在的绿化建设有一些好的影响，希望我们的绿化建设按照科学的历史发展观顺利前行，少走弯路，有更多的参天大树为人类的美好生活支撑起绿色的天空。”